專業(yè)賦能｜應(yīng)收賬款風(fēng)險防控與催收實務(wù)培訓(xùn)
為企業(yè)資金安全保駕護航
在企業(yè)經(jīng)營的“資金生命線”上，應(yīng)收賬款管理是決定現(xiàn)金流健康度與利潤穩(wěn)定性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若風(fēng)險防控不到位，不僅可能造成壞賬損失、侵蝕企業(yè)利潤，更會影響再投資布局與長遠發(fā)展。為幫助晨日科技各業(yè)務(wù)線建立系統(tǒng)化的賬款管理思維，掌握合規(guī)高效的催收技巧，公司法務(wù)沈玉婷講師特組織《應(yīng)收賬款風(fēng)險防控與催收技巧實務(wù)培訓(xùn)》，以專業(yè)之力為企業(yè)資金安全筑牢防線。
核心價值：三大維度破解實務(wù)痛點
1 糾偏認知偏差，構(gòu)建全周期風(fēng)險防控邏輯
當前部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在“重成交轉(zhuǎn)化、輕回款管理”的誤區(qū)。本次培訓(xùn)以“應(yīng)收賬款冰山原理”為切入點，深度剖析逾期賬款對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率、融資成本控制及利潤實際轉(zhuǎn)化的隱性影響。
?? 核心觀點：“無法收回的賒銷非有效銷售，而是經(jīng)營損失”；“逾期回款將推高資金占用成本與管理成本”。
2 覆蓋全鏈路場景，輸出標準化落地方案
- ??? 源頭風(fēng)控：依托注冊資本、股東背景等 12 項客觀指標，搭建客戶信用評級模型，實現(xiàn)高風(fēng)險合作對象的前置篩查；
- ?? 過程管控：明確合同中“付款條件、爭議解決”等條款設(shè)計，配套授權(quán)委托書管理，建立四步跟蹤機制；
- ?? 逾期應(yīng)對：針對不同階段制定差異化處置策略，結(jié)合實務(wù)案例拆解應(yīng)對邏輯。
3 法律與實戰(zhàn)雙重保障，規(guī)避合規(guī)與執(zhí)行風(fēng)險
培訓(xùn)深度融合《民法典》及相關(guān)法律法規(guī)，明確“如何合規(guī)催收”的法律邊界。針對“資金緊張”、“產(chǎn)品質(zhì)量爭議”等 4 類高頻拖延事由，提供“經(jīng)營狀況核查 -> 決策人鎖定 -> 分層施壓”的標準化應(yīng)對流程。
培訓(xùn)內(nèi)容模塊：聚焦7大方向
- 01. 應(yīng)收賬款管理的戰(zhàn)略價值：解析“壞賬損失--融資成本增加--利潤侵蝕”傳導(dǎo)邏輯。
- 02. 全流程管理體系搭建：解決“銷售賒銷與財務(wù)管控”協(xié)同難題，建立跨部門聯(lián)動機制。
- 03. 催收核心原則與客戶心理：引用權(quán)威數(shù)據(jù)，結(jié)合客戶心理優(yōu)化催收溝通效能。
- 04. 專業(yè)工具實操指南：規(guī)范對賬單（債權(quán)確認與訴訟時效中斷）、還款承諾書及授權(quán)書的使用。
- 05. 債務(wù)人拖延應(yīng)對策略：識別風(fēng)險預(yù)警信號（如擅自搬遷、支票拒付），建立常態(tài)化監(jiān)測。
- 06. 催收方式專業(yè)對比：分析電話、信函、面訪的成本與效率，明確不同場景最優(yōu)方案。
- 07. 法律風(fēng)險合規(guī)管理：詳解債務(wù)主體認定、訴訟管轄約定、執(zhí)行時效運用。
專業(yè)的賬款管理能力是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心支撐。本次培訓(xùn)既是提升員工職場競爭力的重要契機，更是助力晨日科技夯實資金安全防線、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措，以系統(tǒng)化能力為企業(yè)戰(zhàn)略落地保駕護航！
