2025年4月29日上午，深圳市晨日科技股份有限公司在公司會議室舉辦了一場 IATF16949 體系專題培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)會由段文清講師主講，研發(fā)及技術(shù)部門新員工共同參與了此次知識賦能。

行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開精密的質(zhì)量管理體系支撐。晨日科技持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝與管理流程，為進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力做出行動。

培訓(xùn)核心理念解析： 培訓(xùn)系統(tǒng)闡釋了 IATF16949 標(biāo)準(zhǔn)的四大支柱——過程方法、風(fēng)險思維、客戶導(dǎo)向及持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合行業(yè)特性，重點解析了標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品安全、生產(chǎn)可追溯性等方面的嚴(yán)苛要求，幫助參會者理解“從設(shè)計到交付”的全周期質(zhì)量管理邏輯。

PDCA循環(huán)：構(gòu)建持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理閉環(huán)

該次培訓(xùn)通過“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”的 PDCA 模型，剖析晨日科技如何將其融入日常運營。講師詳細(xì)介紹了 FMEA（失效模式與影響分析）等工具在 PDCA 中的具體應(yīng)用，結(jié)合案例說明如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，實現(xiàn)質(zhì)量問題的前瞻性預(yù)防。

APQP：系統(tǒng)化產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

對 APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）五大階段進(jìn)行了詳解：

培訓(xùn)特別說明了 APQP 在車規(guī)芯片開發(fā)中的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)跨職能團(tuán)隊協(xié)作與數(shù)字化工具對效率提升的重要性。

公司實踐：晨日科技的質(zhì)量管理創(chuàng)新

作為國內(nèi)封裝焊料的領(lǐng)軍企業(yè)，晨日科技在 IATF16949 體系框架下，構(gòu)建了“技術(shù)研發(fā) - 生產(chǎn)制造 - 供應(yīng)鏈管理”的全鏈條質(zhì)量管理體系。